模具拋光廠，剛開始的時候，因為缺少業務，就覺得業務很重要，等到有一定業務的時候，公司需要發展，認為規模很重要也理所當然！但是業務，我們只要請一個好的業務員就可以完成，規模，我們只要注入一筆資金就可以實現！但是只有人才的培養需要模具拋光廠對人才重視的理念，更需要一個完善的機制，這兩者都做到了，還需要日積月累。所以，人才的培養和裂變才是一個公司真正的強大。

毅順模具拋光廠就是做到了人才的培養和裂變，才能在眾多的同行里面脫穎而出，一支獨秀！很多同行，只是看到了毅順強大，但是忽略了毅順真正的核心是人才的培養和裂變，未來毅順會培養越來越多的人才，這也是最不容易被同行復制的核心優勢和競爭力。